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跨境电商的9大运营模式汇总!一张图清晰明了

  一张图读懂:跨境电商的9大运营模式
    一张图读懂:跨境电商的9大运营模式      平台模式,电商将第三方商家引入平台,提供商品服务,轻资产模式,收入仅靠佣金,第三方商家品质难以保障。      自台+平台模式,一部分采取自营,一部分允许商家入驻,供应链管理能力强,对爆款标品采取自营,非标品可引进商家,SKU丰富;正品真货、与品牌建立稳固关系、打通了产品的流通环节、重资产模式。      闪购模式,凭借积累的闪购经验及用户粘性,采取低价抢购策略,产品更换快.新鲜度高,客户重复购买率高折扣带来足够的利润空间,容易产生用户二次购买,能够最大化利用现金流,物流成本高,门槛低,竞争激烈。      线下转型O2O,依托线下门店和资源优势,同时布局线上平台,形成O2O闭环,和实体店,富有经验的采购团队与线上平台形成协同效应,线上引流能力不足,客户粘性需要长时间培养。      买手制+海外直邮平台模式,平台引入海外专业买手提供商品服务,依托自身官方国际物流承运,保证商品来自海外且全程密封安全。买手群体庞大,商品多元,且100%来自海外,同时已建立国际物流门槛,运输时效有保证,平台App体验有待提高。      垂直自营平台,品类的专项化程度高,深耕某一个特定领域为主,供应链模式多样,可选择代采直采,保税和直邮。单一品类细分程度高,前期需要较大资金支持。      自营模式,电商从供应商采购商品销售给客户,商品源可控,消费者有保障,一站式购物,毛利水平低,品类选择少,SKU少。      导购返利平台模式,通过编辑海外电商信息达到引流目的,再将订单汇总给海外电商。比较快的了解到消费者的前端需求,引流速度快,技术门槛低,竞争激烈,难以形成规模。      C2C代购模式,客户下单后,海外个人买手或商家从当地采购,通过国际物流送达,现金流沉淀大,通过庞大买手数量庞扩充SKU,管理成本局,商品源不可控,收入仅为佣金和服务费。
  平台模式,电商将第三方商家引入平台,提供商品服务,轻资产模式,收入仅靠佣金,第三方商家品质难以保障。
  
  自台+平台模式,一部分采取自营,一部分允许商家入驻,供应链管理能力强,对爆款标品采取自营,非标品可引进商家,SKU丰富;正品真货、与品牌建立稳固关系、打通了产品的流通环节、重资产模式。
  
  闪购模式,凭借积累的闪购经验及用户粘性,采取低价抢购策略,产品更换快.新鲜度高,客户重复购买率高折扣带来足够的利润空间,容易产生用户二次购买,能够最大化利用现金流,物流成本高,门槛低,竞争激烈。
  
  线下转型O2O,依托线下门店和资源优势,同时布局线上平台,形成O2O闭环,和实体店,富有经验的采购团队与线上平台形成协同效应,线上引流能力不足,客户粘性需要长时间培养。
  
  买手制+海外直邮平台模式,平台引入海外专业买手提供商品服务,依托自身官方国际物流承运,保证商品来自海外且全程密封安全。买手群体庞大,商品多元,且100%来自海外,同时已建立国际物流门槛,运输时效有保证,平台App体验有待提高。
  
  垂直自营平台,品类的专项化程度高,深耕某一个特定领域为主,供应链模式多样,可选择代采直采,保税和直邮。单一品类细分程度高,前期需要较大资金支持。
  
  自营模式,电商从供应商采购商品销售给客户,商品源可控,消费者有保障,一站式购物,毛利水平低,品类选择少,SKU少。
  
  导购返利平台模式,通过编辑海外电商信息达到引流目的,再将订单汇总给海外电商。比较快的了解到消费者的前端需求,引流速度快,技术门槛低,竞争激烈,难以形成规模。
  
  C2C代购模式,客户下单后,海外个人买手或商家从当地采购,通过国际物流送达,现金流沉淀大,通过庞大买手数量庞扩充SKU,管理成本局,商品源不可控,收入仅为佣金和服务费。


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